-
Adriana DraghiciuTrainer și consultant în management de proiect, Lean Six Sigma Black Belt și NLP Coach, cu experiență internațională în industria automotive.
- Cod COR
242101
- Cum se desfășoară?
Online în sesiuni live
- Diplomă
Acreditată
- Organizare examen
Online
- Când începe?
04 Mai
- Ce ai nevoie?
PC, Telefon sau Tabletă
- Care este orarul?
18:00 - 21:00
- Care este prețul?
1000 lei
(Cost total cu acreditare)
Ministerul Muncii
Cursul de Project Management este pentru tine dacă:
- Lucrezi sau vrei să lucrezi într-o companie multinațională și simți că „teoria clasică” nu acoperă realitatea din teren.
- Ești Project Manager sau coordonezi proiecte și vrei să faci upgrade către project management global, cu procese, standarde și stakeholderi internaționali.
- Lucrezi în logistică, supply chain, producție sau transport și ai nevoie să înțelegi cum se coordonează proiecte cu mai mulți parteneri, furnizori și clienți.
- Ești inginer, economist sau specialist și vrei să faci tranziția către un rol de Project Manager în medii industriale sau multinaționale.
- Colaborezi cu clienți mari (OEM, Tier 1/2/3) și vrei să înțelegi mai bine cerințele, procesele și modul lor de lucru.
- Ești antreprenor sau manager și gestionezi proiecte în relație cu companii internaționale și ai nevoie de mai mult control și structură.
- Te confrunți cu schimbări frecvente de priorități, presiune pe costuri și livrare, diferențe culturale și de fus orar, blocaje în comunicare între echipe și vrei să știi cum se gestionează profesionist aceste situații.
Diploma este recunoscută internațional
În urma absolvirii acestui curs acreditat, vei obține un Certificat de Absolvire pentru ocupația de Manager de Proiect (cod COR 242101), recunoscut de Ministerul Muncii și Ministerul Educației.
- Valabilitate
Are o valabilitate nelimitată atât pe plan național, cât și internațional (prin traducere și apostilare).
Adeverința de absolvire este emisă imediat după examen.
Rolul care transformă intențiile în rezultate măsurabile
În companiile multinaționale, Project Managerul nu doar „ține proiectul pe linie”.
Este punctul central dintre business, operațiuni și oameni, într-un sistem în continuă schimbare.
- Definește clar obiectivele într-un context în care cerințele vin din mai multe direcții (clienți, furnizori, producție).
- Coordonează echipe distribuite (intern și extern), menținând alinierea între funcțiuni diferite: logistică, producție, planificare, calitate.
- Gestionează riscuri reale: întârzieri în supply chain, variații de volum, schimbări de specificații, blocaje operaționale.
De ce contează pregătirea în Project Management
În mediile multinaționale, problemele nu apar din lipsa de muncă, ci din lipsa de structură adaptată realității.
Proiectele implică mai mulți stakeholderi (interni și externi), standarde și cerințe stricte, dependențe între echipe și furnizori și schimbări frecvente în planificare. Fără un cadru clar, rezultatul este același: pierderi de timp, costuri crescute, tensiuni și lipsă de control.
- Acest curs îți oferă ceva ce rar găsești într-un program clasic:
- Înțelegerea reală a mediului multinațional – nu doar teorie, ci cum funcționează proiectele în automotive, logistică și producție.
- Structură + control emoțional – înveți nu doar ce să faci, ci și cum să gestionezi presiunea, stresul și relațiile complexe.
- Aplicabilitate imediată – poți folosi conceptele direct în proiectele în care lucrezi.
- Flexibilitate în carieră – competențe transferabile între industrii și roluri.
Ce spun clientii despre noi
Înscrie-te acum la cursul de Project Management
Nu trebuie să plătești nimic acum. După completarea formularului vei primi un e-mail de confirmare, iar în cel mai scurt timp te vom contacta și telefonic pentru a-ți oferi toate detaliile organizatorice ale cursului.
Ce vei învăța în cadrul cursului de Project Management?
Acest curs merge dincolo de metodologia clasică și intră în realitatea proiectelor globale, unde trebuie să gestionezi simultan procese, oameni, presiune și schimbare.
Iată câteva dintre cele mai importante aspecte pe care le vei aborda:
✅Project Management aplicat: înțelegi metodologii Agile, Waterfall și Hybrid și afli când și cum să le aplici în proiecte reale. Vei lucra cu Project Charter, vei stabili roluri și responsabilități clare și vei afla cum se leagă practic certificările PMP și PRINCE2 de activitatea ta de zi cu zi.
✅ Industrie și procese specifice: explorezi particularitățile proiectelor în automotive, logistică și supply chain, inclusiv planificarea transporturilor, optimizarea costurilor, gestionarea lanțului de aprovizionare și rezolvarea problemelor complexe de logistică. Vei înțelege standardele de calitate și conformitate (APQP, PPAP, FMEA) și cerințele pentru OEM și Tier 1/2/3.
✅ Leadership și comunicare: vei dezvolta abilități de coordonare a echipelor și stakeholderilor, vei învăța să conduci ședințe eficiente (online și față în față) și să comunici asertiv, structurând feedback-ul și gestionând tipologii comportamentale diverse.
✅ Business și strategie: vei înțelege interdependența dintre clienți și furnizori, vei aplica tehnici de luare a deciziilor și instrumente Lean de îmbunătățire continuă (Value Stream Mapping, Kaizen).
✅ Instrumente și software: vei folosi MS Project, Open Project, Teams și alte tool-uri relevante pentru monitorizarea și raportarea progresului proiectelor.
✅ Gestionarea complexității și stresului: vei învăța să faci față situațiilor neașteptate, să gestionezi conflicte, diferențe culturale și de fus orar, să optimizezi timpul și efortul echipei și să dezvolți inteligența emoțională aplicată în proiecte globale.
✅ Exercițiu practic: vei simula un proiect complet, de la inițiere la execuție, inclusiv crearea Project Charter-ului și gestionarea situațiilor tensionate, pentru a aplica toate conceptele în scenarii reale.
Programa cursului pe scurt:
- Metodologii de Project Management (Agile, Waterfall, Hybrid)
- Planificare, bugetare și managementul riscurilor
- Project Charter: structură, conținut, roluri și responsabilități
- Industrii și specificul lor: standarde, procese, conformitate
- Supply chain & logistică: planificare transport, rute, costuri, optimizări
- Calitate și conformitate: APQP, PPAP, FMEA, controlul calității
- Leadership: stiluri de leadership și managementul echipei
- Comunicare eficientă: ședințe, feedback, comunicare asertivă
- Stakeholder management: colaborare cu clienți și furnizori
- Business & strategie: decizii, colaborare, managementul schimbării
- Lean & îmbunătățire continuă: VSM, eliminarea pierderilor, Kaizen
- Instrumente și software: MS Project, OpenProject, tool-uri PM
- Managementul stresului: timp, efort, conflicte, situații neașteptate
- Diferențe culturale și fusuri orare în echipe globale
- Exercițiu practic: simulare de proiect + Project Charter (parcurs complet)
- Studii de caz
-
Formatori cu experiență în predare
-
Suport de curs gratuit în format electronic
-
Adeverință de absolvire emisă imediat după examen
-
Poți achita în 2 rate egale fără dobândă
Cum se desfășoară cursul?
Cursul se va desfășura online, pe aplicația Zoom.
Dacă nu ai mai utilizat această platformă, vei primi mai multe detalii pe e-mail și dacă e nevoie te putem asista la telefon chiar înainte de începerea cursului.
Ca să poți participa, este necesar să deții un calculator, laptop, tabletă, iPad sau smartphone cu o conexiune bună la internet și microfon (opțional: căști și cameră web).
Deoarece se desfășoară online:
- elimini costurile cu deplasarea la curs;
- poți face cursul din orice loc din lume, atât timp cât ai internet.
Plata cursurilor cu cardul „Prima de carieră didactică”
Conform OUG nr. 58/2023, acum poți achita cursurile noastre de formare profesională și utilizând cardul „Prima de carieră didactică”. Această facilitate îți permite să investești în dezvoltarea ta profesională fără eforturi financiare suplimentare.
Cine te va pregăti?
Profesionista în Managementul de Proiect strategic și orientat spre rezultate, cu +15 ani de experiență în conducerea de proiecte complexe, la nivel global, în sectorul automotive.
Lider versatil, cu +12 ani experiență antreprenorială paralelă în Training, NLP Coaching, Lean Manufacturing (Certificata Lean Six Sigma Black Belt), urmărind îmbunătățirea capacităților de implicare a părților interesate și strategie de afaceri.
Întrebări frecvente?
Care este nivelul minim de studii necesar pentru a putea participa la acest curs?
Pentru participarea la acest curs îți sunt necesare studii superioare finalizate. Dosarul tău la înscriere va trebui să conțină o copie a diplomei de licenţă (conf. legislației în domeniu).
Care sunt actele necesare pentru înscriere?
După completarea formularului de pe site sau în urma rezervării telefonice a locului la curs, te vom contacta pentru a finaliza împreună dosarul de înscriere.
Acesta va conține următoarele documente:- Diplomă de licență
- Carte de identitate
- Certificat de naștere
- Certificat de căsătorie (dacă este cazul)
Toate documentele se vor trimite pe email la adresa (office@uptraining.ro), scanate sau fotografiate.
Ce tip de certificat obțin la finalizarea cursului?
În urma absolvirii acestui curs acreditat ANC, vei obține un Certificat de Absolvire pentru ocupația de Manager de Proiect (cod COR 242101), recunoscut de Ministerul Muncii și Ministerul Educației. Acesta are o valabilitate nelimitată atât la nivel național, cât și internațional (prin traducere și apostilare).
Pot achita cursul și în rate? Se poate face plata online?
La înscriere poți opta pentru plata cursului în două rate egale. Pentru a transparentiza procesul, toate plățile se vor efectua online cu cardul sau prin transfer bancar.
Prima rată se achită la înscriere pentru rezervarea locului. A doua rată se achită în ziua începerii cursului. Daca prima rată este platită chiar la începutul cursului, atunci a 2-a rată se va achita la mijlocul cursului.Nu am mai folosit aplicația Google Meet sau ZOOM. Ce trebuie să fac?
Aplicațiile Google Meet și Zoom sunt disponibile (gratuit) printr-un simplu click pe link-ul pe care îl vei primi înainte de începerea cursului. Nu-ți face griji. Vei primi mai multe detalii pe e-mail și dacă e nevoie te putem asista la telefon chiar înainte de începerea cursului.
- 1000 lei
Cost total cu acreditare
Include accesul la întregul curs, materialele de suport, participarea la examenul de acreditare și eliberarea diplomei.
După completarea formularului, vei primi un e-mail de confirmare și te vom contacta telefonic pentru validarea locului în grupă și pentru a-ți oferi detaliile organizatorice ale cursului.
"*" indicates required fields
